装修项目减项后不减管理费求法律指导如何维权 2025-02-14

向法院诉讼解决,然后对施工评估,计算合理价格。

如何防止装修公司增项 2025-02-03

合同谈判时将施工范围、内容、工艺、主材、工期、质量规格、验收标准、供货方式、责任尽量表述清楚。施工图深度控制好。

如何判断装修增项是好是坏 2025-02-19

装修公司是故意为之,但其实增项也有合理和恶意之分。下面小编就来说说如何判断增项... 做一次防水,这个增加的防水价格,只要对方不是乱报价就可以接受。 4、窗套、垭口 恶...

如何管理装修公司 2025-02-04

家装公司: 设计提成3,4,5都有,看你底薪怎么定了。 项目经理不用提成。 工地材料也不会浪费, 项目经理精着呢。 节约成本就是少打广告, 办公空间装修的好些, 但不一定...

装修公司对减项收取单项管理费 2025-02-12

您好： 装修公司提供的报价单，是否有您的签字或者盖章认可，装修公司在装修之前是否已经如实的告知了您这一情况？如果没有告知您，你可以不予认可。 另外，即使您签字认可了，但是此条款有排除您的权利，免除对方义务的格式条款，你可以和对方...1

装修项目减项后不减管理费求法律指导如何维权 2025-02-12

向法院诉讼解决,然后对施工评估,计算合理价格。

如何管理装修公司 2025-02-13

家装公司: 设计提成3,4,5都有,看你底薪怎么定了。 项目经理不用提成。 工地材料也不会浪费, 项目经理精着呢。 节约成本就是少打广告, 办公空间装修的好些, 但不一定...

如何防止装修公司增项 2025-02-11

合同谈判时将施工范围、内容、工艺、主材、工期、质量规格、验收标准、供货方式、责任尽量表述清楚。施工图深度控制好。

装修公司对减项收取单项管理费 2025-02-01

您好： 装修公司提供的报价单，是否有您的签字或者盖章认可，装修公司在装修之前是否已经如实的告知了您这一情况？如果没有告知您，你可以不予认可。 另外，即使您签字认可了，但是此条款有排除您的权利，免除对方义务的格式条款，你可以和对方...1

如何管理家装公司 2025-02-02

作坊式构架 设计部+业务部+工程部 甚至可以相互兼职，财务外请做做帐可以了，老板是出纳 成长式构架 设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳 此时企业处于发展阶段，大部分的中小装饰公司都是这个模式 品牌式构架 企...28

装饰公司仓库如何管理 2025-02-01

按类入库，按合同需要进货，沉淀的货物及时处理，用量大堆放在仓库门口，按照先用先出原则，进货摆放必须按照装潢装饰顺序有条不紊的进行。 进出清单必须准确无误，管理者做到货清品名清，质量要求、规格要求，铭记在心，按需发货，仓库管理很关...

如何管理家装公司？ 2025-02-07

你可以去大易尚阳学习下，他们的课程不错，我朋友学习过，说很好的！

正规装修公司是如何管理设计师的 2025-02-01

设计师，业务员，工长，项目经理，甚至工人等等。 正规规模的装企，都有自己的一套信息化管理系统，所有的业务参与人员，都在系统里形成标准化，信息化的管理体系。 比如，设计师量房，预算报价，设计等都再系统内内完成，也方便监管，以及数据的保留，及时设计师离职，他的资源，所有资料，设计图纸之类的，也都在系统里。