如何管理好一个装饰公司 2025-02-05
先设立一个合理的组织框架结构,根据框架结构设定职能部门,再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的,你们是上市公司,那应该...
如何管理好一个装饰公司 2025-02-15
推荐先设立一个合理的组织框架结构,根据框架结构设定职能部门,再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的,你们是上市公司,那应该要有不同地区的分公司或子公司,工程方面可以考虑设定区域划片,避免内部自我竞争,采用有效地激励方法,鼓励施工。具体业务可以由片区老总制定,财务应该施行总部委派制度,这样既不影响业务开展,总部又可以对片区施行监督管理。细节很多,这只是基本了。可以效仿一下建...[详细]回答者：企业内训师7人觉得有用
先设立一个合理的组织框架结构,根据框架结构设定职能部门,再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的,你们是上市公司,那应该要有不同地区的分公司或子公司,工程方面可以考虑设定区域划片,避免内
新成立一个装修公司该如何管理 2025-02-11
这个要看你公司规模大小啦,公司办公室人员在十五人一下的建议不用请专业经理人,直... 甚至一个人就是一个部门,完全不合理!相信您能成立一家公司一定是个睿智的人,眼光应...
如何才能管理好一个装修公司 2025-02-16
财务外请做做帐可以了,老板是出纳 成长式构架 设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳 此时企业处于发展阶段,大部分的中小装饰公司都是...
如何管理好一个装饰公司 2025-02-03
先设立一个合理的组织框架结构,根据框架结构设定职能部门,再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的,你们是上市公司,那应该...
如何才能管理好一个装修公司 2025-02-07
财务外请做做帐可以了,老板是出纳 成长式构架 设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳 此时企业处于发展阶段,大部分的中小装饰公司都是...
新成立一个装修公司该如何管理 2025-02-17
这个要看你公司规模大小啦,公司办公室人员在十五人一下的建议不用请专业经理人,直... 甚至一个人就是一个部门,完全不合理!相信您能成立一家公司一定是个睿智的人,眼光应...
怎样管理好一个装饰公司 2025-02-09
营销策划管理设计装修装饰施工。到郑州 橄 榄 树 装饰 公司的网站上看一下吧。有相关内容。
如何管理好一个装饰公司？ 2025-02-05
先设立一个合理的组织框架结构，根据框架结构设定职能部门，再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的，你们是上市公司，那应该要有不同地区的分公司或子公司，工程方面可以考虑设定区域划片，避免内部...7
如何做好一个装修施工管理者 2025-02-09
做好一个装修施工管理者 1、要知道装饰工艺的流程。 2、熟悉装饰材料的特性。 3、了解工艺的质量标准。 装饰装修工程内容包括工程管理概述、装饰装修工程管理与技术、建筑地面工程、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质...7
怎样管理好一个装饰公司 2025-02-21
营销策划管理设计装修装饰施工。到郑州 橄 榄 树 装饰 公司的网站上看一下吧。有相关内容。
装饰公司管理人与管理者是不是一个角色? 2025-02-20
1、意思都是一个,负责管理的。 2、但角色可以有很多个了，有管理工程的，管理市场的。对外称呼都是根据职位不同，比如工程总监，设计总监，总经理。 3、一般基本叫管理者，很少叫管理人，虽然指的意思一样。 4、'管理人'如果单独这个三个字的话...1
如何管理好一个装饰公司 2025-02-05