
如何开一家装修公司 2025-02-13
准备10万元资金、找租好两间办公室,到工商局办执照,找3-5位朋友一起干,有设计师负责设计,有工程部管施工安排,由办公室管财务和日常事务,你自己主要管找任务接单。 当然你做总经理,管全面,要有事与大家商量,靠共同的努力,才能做好。 第...153

如何开一家装修公司 2025-02-05
准备10万元资金、找租好两间办公室,到工商局办执照,找3-5位朋友一起干,有设计师负责设计,有工程部管施工安排,由办公室管财务和日常事务,你自己主要管找任务接单。 当然你做总经理,管全面,要有事与大家商量,靠共同的努力,才能做好。 第...153
推荐准备10万元资金、找租好两间办公室,到工商局办执照,找3-5位朋友一起干,有设计师负责设计,有工程部管施工安排,由办公室管财务和日常事务,你自己主要管找任务接单。当然你做总经理,管全面,要有事与大家商量,靠共同的努力,才能做好。第一年要准备扩大人员为申办施工资质做准备,不然年检就会通不过。[详细]回答者:新世界_老吴153人觉得有用

如何开一家装修公司 2025-02-10
推荐准备10万元资金、找租好两间办公室,到工商局办执照,找3-5位朋友一起干,有设计师负责设计,有工程部管施工安排,由办公室管财务和日常事务,你自己主要管找任务接单。当然你做总经理,管全面,要有事与大家商量,靠共同的努力,才能做好。第一年要准备扩大人员为申办施工资质做准备,不然年检就会通不过。[详细]回答者:新世界_老吴153人觉得有用

如何开一家装饰公司 2025-02-12
这种店说多不多,说少也不少,开公司是看人的实力的,你有技术上和商场上的实力,就不怕别人也开这样的店,我认为,什么生意都有*有亏的,真要做,就自己跑来好好跑跑市场,就这...

如何开一家装饰公司 2025-02-07
这种店说多不多,说少也不少,开公司是看人的实力的,你有技术上和商场上的实力,就不怕别人也开这样的店,我认为,什么生意都有*有亏的,真要做,就自己跑来好好跑跑市场,就这...

如何开一家装潢公司 2025-02-06
第一步:通过咨询或查阅专业书籍掌握注册公司的所有程序和注意事项(主要考虑注册公司的性质可以经营哪些范围) 第二步:对市场业务要有明确的方向和人脉以及优秀的业务人员(从事餐饮、家居、办公、酒店等等); 第三步:聘用几个南方专业施工...

如何成功开一家装修公司 2025-02-01
第一:有很好的业务关系,不然没活干,早晚关门。第二:有好的施工队伍,不然回头客会越来越少。第三:有好的管理团队。第四:有一定的资金支撑。

开一家装修公司如何呢 2025-02-17
有啊,家年华是其中之一

如何开一家装修公司 2025-02-19
推荐准备10万元资金、找租好两间办公室,到工商局办执照,找3-5位朋友一起干,有设计师负责设计,有工程部管施工安排,由办公室管财务和日常事务,你自己主要管找任务接单。当然你做总经理,管全面,要有事与大家商量,靠共同的努力,才能做好。第一年要准备扩大人员为申办施工资质做准备,不然年检就会通不过。[详细]回答者:新世界_老吴153人觉得有用

如何开一家装潢公司 2025-02-17
第一步:通过咨询或查阅专业书籍掌握注册公司的所有程序和注意事项(主要考虑注册公司的性质可以经营哪些范围) 第二步:对市场业务要有明确的方向和人脉以及优秀的业务人员(从事餐饮、家居、办公、酒店等等); 第三步:聘用几个南方专业施工...

如何成功开一家装修公司? 2025-02-13
第一:有很好的业务关系,不然没活干,早晚关门。第二:有好的施工队伍,不然回头客会越来越少。第三:有好的管理团队。第四:有一定的资金支撑。想了解可到易尚国际装饰。1

如何开一家装潢加盟店 2025-02-06
A.前期投资 1.前期投资约5-10万元设备投资:柜台、门面装修、电脑及简单家具,一次性投入约2万元。 2.3个月运转费用:一家店新开张,要作好两三个月没有生意的准备,最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。 3.进货款:新店开张,店里要备好大...50

如何开一家装修公司 2025-02-02
自己想开一家家装公司!跪求大哥大姐的意见! 公司的手续!公司运作流程!公司都要需要些什么部门和人员?自己想开一家家装公司!跪求大哥大姐的意见! 公司的手续!公司运作流程!公司都要需要些什么部门和人员?##准备10万元资金、找租好两间办公室,到工商局办执照,找3-5位朋友一起干,有设计师负责设计,有工程部管施工安排,由办公室管财务和日常事务,你自己主要管找任务接单。 当然你做总经理,管全面,要有事与大家商量,靠共同的努力,才能做好。 第一年要准备扩大人员为申办施工资质做准备,不然年检就会通不过。##准备10万元资金、找租好两间办公室,到工商局办执照,找3-5位朋友一起干,有设计师负责设计,有工程部管施工安排,由办公室管财务和日常事务,你自己主要管找任务接单。当然你做总经理,管全面,要有事与大家商量,靠共同的努力,