热门回答
业主头像

新开装饰公司应该如何管理 2025-02-18

装饰公司的管理——想开已开公司和对管理有想法的同业们都来谈谈在这个里出入的都是我们的同业,每个行业都有本行业的组织形式,当前国内的装饰行业,我一直感觉各个装饰公司在内部机制,管理运作方面有很多问题。在这里,我很想和大家探讨一...89

业主头像

新开装饰公司应该如何管理 2025-02-19

最高达到100%甚至远超。在工程结算上,即使关系再好再有钱的公司,也很少有公司会给乙方顺利结完,未结尾款大多都有10%~25%,有时能达30%(即便如此,装饰公司利润依然能...

业主头像

装修公司对工地应该如何去管理 2025-02-20

主要通过经济控制 施工监理巡查,而且可以按质量流程,每个阶段完工,需要施工和业主一起认可才能往下走,顺利施工完毕,装修队才能从公司拿到钱。

业主头像

家装管理的管理设计师或者管理者应该如何应对 2025-02-18

需要及时、准确的记录下客户及报修的,并给予及时的回复和解决,而且在事后对这些和报修进行分析,找出和报修最多的地方以及原因,为改进工作质量提供切...

业主头像

装修公司对工地应该如何去管理 2025-02-12

主要通过经济控制 施工监理巡查,而且可以按质量流程,每个阶段完工,需要施工和业主一起认可才能往下走,顺利施工完毕,装修队才能从公司拿到钱。

业主头像

家装管理的管理设计师或者管理者应该如何应对 2025-02-04

需要及时、准确的记录下客户及报修的,并给予及时的回复和解决,而且在事后对这些和报修进行分析,找出和报修最多的地方以及原因,为改进工作质量提供切...

业主头像

装饰公司应该如何合理的全面的管理设计部 2025-02-07

我认为,不管理比管理更好。你说的对,设计者这类人和一般的工作人员有一些区别,但是最基本的常规他们还是懂得的。其实真的没有必要去认真管理,只要他们的能按时完成...

业主头像

如何管理装修公司 2025-02-12

家装公司: 设计提成3,4,5都有,看你底薪怎么定了。 项目经理不用提成。 工地材料也不会浪费, 项目经理精着呢。 节约成本就是少打广告, 办公空间装修的好些, 但不一定...

业主头像

新开装饰公司应该如何管理 2025-02-16

装饰公司的管理——想开已开公司和对管理有想法的同业们都来谈谈在这个里出入的都是我们的同业,每个行业都有本行业的组织形式,当前国内的装饰行业,我一直感觉各个装饰公司在内部机制,管理运作方面有很多问题。在这里,我很想和大家探讨一...89

业主头像

装饰公司应该怎么进行管理 2025-02-01

商管理专业培养具备管理、经济、法律与企业管理方面的知识和能力,能在企、事业单位及部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专业人才。涉及方面有经济学、工商管理、管理学、微观经济学、宏观经济学、管理系统、统计学...8

业主头像

请问小于20人的家装公司应该如何管理,才能发挥最... 2025-02-04

如果你需要装饰公司全套实战管理制度、运做规范、专业人员培训等宝贵装饰公司经营经验及装饰公司运做全部、,经营指导等装饰公司成功经营所必须的,建议你学习《装饰企业全程营销管理解决系统》。1

业主头像

如何管理家装公司 2025-02-10

作坊式构架 设计部+业务部+工程部 甚至可以相互兼职,财务外请做做帐可以了,老板是出纳 成长式构架 设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳 此时企业处于发展阶段,大部分的中小装饰公司都是这个模式 品牌式构架 企...28

业主头像

新开装饰公司应该如何管理 2025-02-03