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家装 业务

怎么跑家装业务?



                    
                    

                        

                            

                            

                            

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                                家装,业务
                                2025-02-29 15:02:40 提问
                            


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九尾小妖

                        
2025-02-29 回答

                        


                        
要是公司在小区花钱设点，那你就到处看看哪里有新房，一般公司都会买小区的业主号码，把它的地址记下来我做这个行业3年了，你就在小区发宣传单尽量把业主带到公司设点的摊位上，现在还在做，然后再到小区里面问问什么时间交房。还有一种是电话营销。一般公司的业务经理是专门打听哪些小区要拿新房，也算有经验的了。不设点你就发资料最好能要个客户的号码。如果公司不想花钱在小区设点也没有业务经理，然后派公司业务员到了那天就到小区发资料，几月几号，过上一两天在和客户电话联系量房，打电话最好在拿房前一个月打效果最好，过段时间再来看看。后面你就可以不管了，由公司的设计师谈，最好是封顶的。抓客户是拿房那几天最重要

                        

                        

                            

                            

                                
                            

                        

                    

                


                
                


            

            
        

        


        
        


            

                
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家装业务员怎么跑

                
我感觉你要合理利用时间,才能在相同时间作出成就。对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在位,比方说和某设计师约好第二天见面或到门店参观,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。回答于 2015/08/26 17:10###你要有敬业精神,以我为例我当初为了在拿到订单,在门口苦等客户,直到客户自己都觉得难为情;我每天就睡四五个,客户在哪里就泡在哪里。我能够成为一名好的业务员,靠的不是产品也不是价格,甚至不仅是我的能力,而是靠心血拼出来的,建议你按老板的要求努力做。回答于 2015/08/26 17:10

            

                        

                
如何拓展家装业务的

                
其实作家装业务与做别的业务都相似，就是做人的行业。在竞争日益激烈的市场，作为一个新品牌，要想立足发展，除了产品自身的特色以外，必需着眼于促销队伍的建设。大凡做过销售的人都听说过“没有卖不出去的货，只有卖不出货的人”，这句话立竿见影的阐述了拥有一名促销员的重要性。 由于新品牌人员较少，培训体制一时还无法建立健全，有时根本没有对促销员进行系统的培训，新人招聘过来后，就给些产品的和企业的让其自己学习。由于缺少良好的培训体制，导致促销队伍素质参差不齐，自信心不足、平均从业寿命短，人员流动较大。那么如何建立一支高效、团结的促销队伍？这又是摆在我们面前的一个新的课题。 “磨不误砍柴功”。“临渊羡鱼不如退而结网”。新品牌在进行推广前，一定要给促销员进行相应的培训，虽然新品牌不可能

            

                        

                
问问各位家装业务怎么开展

                
小区业务开展最有效 ,在具体的开展业务方式上,我们要选择比较重要的小区,实行重点盯守,对市内所有小区进行各个击破。新小区交房前,业务主管要开小区宣传动员会,布置该小区的工作任务。1) 首先明确该小区的具体交房日期、交房地点及相关物业公司方面的。2) 确定该小区的广告宣传和人员盯守策略,成立小区工作组,安排专人提前盯守。3) 制订该小区的业绩目标,分近期和一个月、三个月目标,近期要寻求突破点,即首先要想尽一切办法,在该小区实现签单“0”的突破,然后再以新开工的工地为中心,向全小区辐射,也可以在该小区建立多个根据地,比方说,交房前要实现“0”的突破,交房后一周要实现多点布局,在小区开三到五个工地,并将这些工地作为根据地,第二周、第三周每周发展几个客户,当月实现小区开工达到10户或更多。4)为了实现每周的工作任务,应该提前在策

            

                        

                
怎样做好家装业务

                
作为业务员,每天要做好的事情就是:找客户、交朋友、学知识。每一项工作都离不开人脉,要做单就要有客户,要拥有客户的前提是人脉。业务不是就可以做好的,每个人都要树立长期的发展规划,而一切发展规划,都离不开人脉,所以,简单地讲,要把业务做好,每天就要做好“找客户、交朋友、学知识”这三件事。回答于 2015/08/25 12:03###两种形式:一种是老实巴交的,做得多说得少,不会与客户达成过分的亲密关系,因不喜欢应酬,也很少在客户处吃饭、喝酒,工作做得多一些,也为客户真正解决了不少实际问题,虽然看起来没有那种头脑灵活的销售人员与客户的关系融洽,但客户心里是尊重这种销售人员的。回答于 2015/08/25 12:03 我跑业务这多年认为业务就两种,一种是“如何把梳子卖给和尚”,当时“和尚”在能说会道的销售人员三寸不烂之舌的鼓动下买了“梳子”,但回去后细细

            

                        

                
家装业务员怎么样

                
做好业务的首要条件是强烈的目标感和明确的业务目标,有了目标才会有切实的周计划、日程安排,才能每天坚定地执行目标。上远的距离不是“天”与“地”的距离,而是“说到”和“做到”之间的距离。成功的家装业务员都是具有超强执行力的行动者。回答于 2015/08/20 13:56###我觉得我跑业务挺努力的,可是每次见了客户,客户都说签单了,或者别的什么的,我觉得业务用该有什么技巧把,有什么好的技巧说说吧~~即使跟他们说让他们货比三家什么一类的话也不行,业务员太多了...要努力在很多人面前突出自己。回答于 2015/08/20 13:56

            

                        

        

        
    

    


    

    

        
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