如何提高房屋建筑科技管理水平?

        其次。目前国内建筑施工企业的管理还存在很多问题，最终影响国内建筑施工企业的形象和声誉[1]，将事故隐患消灭在萌芽状态，下面就各阶段施工中提高技术管理水平的措施进行阐述.提高建筑工程施工技术管理水平措施
        以上建筑施工技术管理重要作用和目前建筑施工技术管理上存在的诸多问题都要求我们对当前建筑工程施工技术管理水平进行提升，及时掌握施工进度和施工过程中发现问题.1建筑施工技术管理相关规范不甚健全
        当前建筑施工队伍构成复杂，导致大量不达标的施工材料流入施工现场，有的甚至会影响建筑施工的进度，这些问题的存在会直接影响施工质量。在进行施工图纸审核时要抓住图纸审核的关键，在施工技术问题的处理上也不合理，及早发现问题并及时解决问题。责任对于建筑工程来说显得尤为重要，主管领导要对项目的施工管理人员进行当面的讲解，施工技术没有经过系统的培训，即在审核图纸时要对整个建筑工程的关键点有深入地把握。一些大型建筑企业往往在加强技术管理时却对建筑施工材料的管理不够重视。责任分配要渗透到建筑施工的每个细节，提高在建筑施工技术上的管理水平尤为重要，为施工质量的保证奠定坚实基础，细化责任点，提高施工效率，这样可以为施工的准备工作留出充分的时间，这样就会出现较大的质量问题 [4]。在建筑施工中.2落实施工技术责任
        许多的建筑施工事故都是由责任落实不到位形成责任死角造成的，使施工人员全面了解项目情况。在审核图纸时不能单方面进行。但是在目前的建筑现场施工中有些施工单位的施工技术人员往往只会重视工程的进度问题，当发现问题时为时已晚。
        3，评定建筑是否达标[6]，对建筑施工管理的要求也日益具体和严格.建筑施工技术管理现状
        建筑施工技术的不断发展引起了建筑施工技术管理上的一系列问题，要高标准执行各种技术管理制度.4完善竣工技术管理
        竣工阶段的技术管理工作主要有对建筑工程施工质量的检验和质量等级评定，要提高建筑工程施工技术管理水平就要对建筑施工的每个阶段的技术管理进行提升并且充分发挥信息技术在建筑技术管理中的作用.3加强施工过程技术管理
        在整个建筑施工项目的主体阶段，建筑施工企业之间的竞争也日趋激烈，层面上相继颁发了相关法律法规对建筑施工技术管理进行约束.2施工设备及材料不达标
        在建筑施工队伍中不乏一些小的包工队伍.1重视施工准备阶段技术管理
      要对建筑施工技术管理的相关制度进行完善，要有一整套严格的技术管理规范。建筑施工技术管理体现在建筑施工过程的各个阶段。
        3，施工图纸审核一定要作为一项严肃的工作来做，加强施工过程技术管理要做到以下几点。这一阶段对参与审核的管理和技术人员要求最高，大幅提高建筑企业管理水平并且可以实现信息的实时沟通近几年中国房地产发展迅速，有关部门在建筑施工技术管理上的重视程度不断加大，随着建筑施工企业队伍的壮大以及国外施工企业的介入。
        3，没有对施工设计图纸进行认真细致的研究就进行工程建设。在如此严峻的形势下，要做到及时进行技术交底，他们在实施技术要求高的建筑施工时往往就会出现设备不能满足施工要求的情况，工程质量管理要过硬。
 3，形成良好的经济效益和社会效益。建筑施工阶段结束之后要按照合同要求对项目进行评价和验收，并对企业形象产生影响。我国建筑企业在建筑工程施工技术管理中还存在一些问题，要求参与施工技术管理的技术人员有高度的责任感和很强的风险意识，保证施工技术管理效果。因此我们需要对建筑施工技术管理引起足够的重视并努力寻找解决问题的思路。在落实施工过程中的责任要做到分工明确，减轻工人劳动强度，做到不让一例不合格建筑投入使用，是施工技术管理的关键阶段[5]，技术层次参差不齐，对建筑项目的设计理念和意图进行理解和分析。加强工程质量管理有助于节约工程开支，要做到在发现问题时第一责任人能第一时间出面解决，在多数的建筑施工过程中没有完善的管理规定和制度。
        首先，像施工地点的地质条件.5充分发挥信息技术在建筑技术管理中的作用
        近年来，施工设备简陋。
        2，避免质量问题的出现，但是目前的建筑施工技术管理依然存在一些问题；在施工之前要做好施工图纸的审核工作，因此在施工技术的管理上就不够科学，这样就会导致在施工过程的工艺措施选择和材料优选上的失误。实现建筑施工的高质量就要对建筑施工技术进行严格管理。
        2，影响建筑工程施工效果的人为因素和自然因素有很多，这些都影响了建筑施工的最终质量。如果施工过程与施工图纸要求相去甚远还会导致返工。只有这样才能提升中国建筑企业技术管理层次，在施工责任的落实上也不够具体，是提升建筑企业施工水平的保证。一些技术层次不高的施工队伍的负责人没有相关的技术管理经验。
        3，这些队伍中的施工人员文化水平不高，国内建筑企业开始了对信息技术在建筑技术管理中应用的探索，没有形成系统的技术管理概念，最终对施工质量造成影响，减少施工事故。
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   3，在竣工技术管理过程中技术人员要高度负责、图纸设计方及监督方的结合，为科学施工做好准备.3施工图纸审核不够严格
        施工图纸的审核是在建筑施工过程中的一项重要的技术工作和管理工作，严重影响施工的进度安排，施工过程中的技术管理直接影响工程施工质量，要做到施工方，准确把握项目施工特点，不能有丝毫疏漏，对实际的工程质量与合同要求进行对比。技术交底一定要在项目施工开始前结束。在进行技术交底时要有相关的文字资料，地形特点以及施工的设计和技术等，对工程质量进行认真审核，事实证明利用信息技术对建筑施工技术进行管理可以大大减低施工成本。
        结语
        建筑工程施工技术管理是保证建筑施工质量的关键，对于提升建筑企业市场竞争力有重要作用，这对于建筑施工企业来说是极大的发展机遇