家装 预算单少了8000,我和客户签了合同（怎么办，在线等！）?

，如果客户不同意！要相当和气的跟客户谈判！因为你已经签了合用！！只能跟客户商量了！！（花钱买个教训）最后给楼主个建议（切记千万不要跟客户斗嘴！，难道楼主你只能认倒霉了！要尽量顺着客户说话！！！作为设计师首先应该细心！！（把原因跟客户说清楚）成功与否这主要是看客户的人品了
                        

因为你很诚实，并且相信客户是肯定能够理解的。
这样说的话。
希望你能解决问题，如果客户不理解，一般情况下，然后对合同进行修改，那么公司的损失就由您个人承担，一定会打动客户，坦白从宽的说法是绝对有道理的。
同时也坚定的告诉客户，如果客户不予修改合同也是可以理解的，出错在什么地方，你疏忽预算出错了，你一定不会强求的。你跟客户说只是想把实际情况说出来，记住别耍小聪明，由于是你自己的疏忽给客户造成了麻烦：
坦白告诉客户，客户都会理解的，希望获得客户的理解处理这样的事情最好的办法是
                        

直接跟客户说明情况，诚心道歉。希望客户把8000元加进来，价格可以再优惠点。 
家装合同一般都规定按预算单上面的项目施工，如果是少算了项目，客户说如果不加钱，少算的项目是可以不做的。 
如果是加总计算错了，客户又坚决不加钱，那就不做了，定金退给客户，如果规定了违约金,还要付违约金。 
以上是正规的解决途径，千万不要通过在工程中偷工减料来弥补这8000元钱，蒙客户是不对的。
                        

我来告诉你：既然已经签了合同，就不大好办。我的意见有2 个; 
1.向客户进行解释说明，争取得到理解，补充报价。但你应该做出一定让步，不要再坚持8000了， 
2.对价格构成进行分析，找出不利于对方的缺陷因素，对方不得不同意变更增加价格，否则会对装修质量留下缺憾，你得好好动动脑筋了。应该是有办法挽回一部分损失的。
                        

方案一，和客户实话实说，争取原谅。同时可伴以威胁，比如“其实8000块也不算多，如果我们在施工中偷工减料是可以填补上的，但那样我觉得是对您的不负责任！您觉得呢？我们的共同目的是把您的房子装修得让您乘心如意，您就别在这8000块钱上为难我啦，好吗？”
此为上策
方案二，和施工工长窜通一气，在水电改造、材料等项目上严重超预算，将成本补齐。但容易制造更多的矛盾，但起码在合同框架范围内来说，只能算是充分利用了合同中有利于你们家装公司的陷井和漏洞，风险在于引火烧身，麻烦事情多；此为中策。
方案三，三十六计走为上。合同签完，工程队进入。将活做的一塌糊涂，逼客户退合同，比如将磁砖贴到歪歪扭扭，客户心理崩溃，强列要求更换施工人员，这时候告诉他，没人了，公司就这些工人，百分之九十九的客户会要求中止合同；这时终止的责任就不在你这边了，于是轻松解决。风险，一拍两散，容易被客户PK，碰到个脾气大的挨顿打都说不定哦。。。此为下策。
                        

和客户商量吧，软硬兼施，先软：说明情况，如何出的错，错的地方的具体价格计算，希望客户能原谅你的过错，如果有转机，最多你自己再帖一点。过程中根据情况，如果对方态度强硬，你可以软中带硬，暗示他如果不接受，你可以再后续的材料上、施工质量上做些不痛不痒的手脚。
                        

不要采取商量的办法,因为商量了以后要是客户不同意你只有自己承担了,建议直接和业主说什么地方没算钱,要做的话要增加费用的,说话婉转的\客气点.但一定不能商量.
                        

呵呵，很简单啊。如果你是项目报价法，预算上面没有这么个项目当然不做，要做拿钱来，难道画个电视机就要给他个电视机吗？如果是材料报价法更简单了，反正材料是上不封顶的，打个电话装装糊涂问客户某某项目要做吗，最多和施工队说说，象征性帖补点人工。
                        

预算少了现在你只有跟客户说明白，要么现在用料差一点或者少一点，要么你就加钱。
                        

DELL曾经出现过类似的情况，在合同上如果出现这种自己赔本的事情是有可能挽回的，你应该请教律师，有那么一个名词的，但是我想不起来了…………
                        

如果是小公司，好好和客户商量。一般没问题的。
如果是注重品牌的大公司的话，就当不赚钱呗。要竖立形象。