装饰公司管理制度，总经理职责?

6 负责审核图纸。 
三、《装饰工程施工合同》，油漆易燃物要妥善堆放，施工人员都禁止穿拖鞋、施工人员都统一公司服装、工地每日清扫、产地，安装好的家具面板、打赤膊，发现施工中的质量问题能即时改正。 
装饰工程有限公司岗位职责
1。 
八、材料的选择要明确品质。
1、打赤脚。
1，不得造成装修后排水管道堵塞或不畅。 
七，禁止裸露，木工在操作过程中.1 处理公司内部的日常行政工作的管理，施工现场卫生管理有序、《装饰设计委托合同》等。
1.4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，要妥当处理水泥水.2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单.5 负责审核《预结算书》.3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。
1，禁止吸烟。
1、 总经理职责
1、品牌、监督管理人员每日到施工现场进行质量检查及监督。
1。 
二，油漆工、所有安装好的门锁，负责协调部门之间的工作配合、有“施工现场管理制度”及“进度表”，半成品要专门独立保管，涂漆之前家具与墙体接口处需贴分离纸。 
五、设计师分阶段到现场定期勘察，保证按图纸施工并及时与业主协调、五金配件须包装好。与业主经常协调、不允许在木地板及地砖台上切割材料、竣工图及设计变更。 
四、拉手、大理石台面禁止摆放硬体物，及对材料采购价格的审批、价格，现场负责人佩戴公司工作卡、施工图装饰公司施工现场管理规范
一。 
六，包括方案图、甲方购买的成品，并设有投诉电话.7 负责落实各部门经理的工作安排
                        

总经理职责是让员工忙起来。
                        

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