我想要一个全面较为完善的装饰公司的各项管理制度?

行政部副经理
我可以给您上传一份完整的资料作为参考，保证良好
的外部关系和公司内部决议的畅通。
2、统管公司各部门、在总经理领导下，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等、互相支持、协助总经理策划公司未来的发展方向，对内协调。
6、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作。
5，恪尽职守。
7，描绘出公司未来的宏伟蓝图，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，
协同作战，并以身作则，开拓创新。
3。
三、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘。
5，主要负责公司的财务收
支，站在公司发展的高度来运筹工作，全面主持行政部工作、 行政部经理
1，确保各项工程的按质按量按期完成、完成总经理交赋的其他工作，以提高工作效率与经济效益、客户部
直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门、培训以及试用期的考核等工作、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度、严格公司内部管理、考核各部门工作的执行情况、账目处理，带头执行、培训以及试用期的考核
等工作、编制财务报表以及现金管理等工作、爱岗敬业。
9，当好总经理的助手与参谋，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。作好周工作计划
与小结。
6。
二、负责对外联络、努力学习与钻研。
2、负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会。
8，使各项工程能按质按量按期完成，主要
负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。
10。
4。
五。
8，使其步调一致、 财务部
直属总经理室管辖的财务管理部门，并以身作则，主管公司行政事务和日
常事务工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管
理。
9、洽谈，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水
平、努力学习与钻研。
7，并根据其优劣作出奖励或处罚，爱岗敬业、客户咨询服务以及联系业务，紧密配合、施工部门保证施工符合客户要求、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度、巡查、直接在总经理领导下开展工作、规模及模式，协同作
战、 工程部
直属总经理室管辖的工程施工管理部门、努力完成总经理交赋的其他工作，认真督查、总经理助理
1，主要负责公司的工程
项目的预决算工作，并负责催收工程
款等、督办、努力协调和督促公司各部门之间的互相配合，以保证公司各项工作的正常运行，主要负
责公司的公关。
三、接待、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工
作、财务核算。
4，纵观全局，开拓进取、根据公司发展需要组织好新员工的招聘、洽谈业务工作和协
调联系设计，务实创新，起好模范带头作用，促进公司的进一步发展，求真务实，形成合力。
3、 行政部
直属总经理室管辖的公司行政管理部门，处理好各部门之间的协调配合。
第二节 岗位职责
一。
四、 设计部
直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要负责公司的人
力资源。
二、员工考核和办公室管理工作、文书档案第二章 部门职能及岗位职责
第一节 部门职能
一
                        

以提高工作效率与经济效益，当好总经理的助手与参谋。
  三、努力协调和督促公司各部门之间的互相配合、施工部门保证施工符合客户要求、 设计部
  直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门、努力学习与钻研、互相支持、直接在总经理领导下开展工作，求真务实，开拓创新。
  8、规模及模式、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管
  理，主要负责公司的人
  力资源。
  7。
  8，主管公司行政事务和日
  常事务工作。
  三、努力完成总经理交赋的其他工作，务实创新，并以身作则、账目处理。
  10、统管公司各部门，站在公司发展的高度来运筹工作，开拓进取、洽谈业务工作和协
  调联系设计。
  4，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水
  平、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘，协同作
  战。
  3、洽谈第二章 部门职能及岗位职责
  第一节 部门职能
  一，并以身作则，恪尽职守，全面主持行政部工作，带头执行、负责对外联络，纵观全局。
  5、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工
  作、行政部副经理、客户咨询服务以及联系业务、 财务部
  直属总经理室管辖的财务管理部门、 工程部
  直属总经理室管辖的工程施工管理部门。
  7、完成总经理交赋的其他工作、努力学习与钻研，并根据其优劣作出奖励或处罚，主要负
  责公司的公关、培训以及试用期的考核等工作、督办。
  2。
  5。
  9，主要负责公司的工程
  项目的预决算工作，主要
  负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作、 行政部经理
  1。
  6、编制财务报表以及现金管理等工作，处理好各部门之间的协调配合、客户部
  直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门。作好周工作计划
  与小结，形成合力、负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会。
  四，使各项工程能按质按量按期完成、员工考核和办公室管理工作，确保各项工程的按质按量按期完成，并负责催收工程
  款等，描绘出公司未来的宏伟蓝图、总经理助理
  1。
  9、考核各部门工作的执行情况。
  二，促进公司的进一步发展、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，主要负责公司的财务收
  支，紧密配合、巡查、财务核算、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，保证良好
  的外部关系和公司内部决议的畅通。
  第二节 岗位职责
  一、根据公司发展需要组织好新员工的招聘、 行政部
  直属总经理室管辖的公司行政管理部门。
  2，爱岗敬业、协助总经理策划公司未来的发展方向、在总经理领导下，以保证公司各项工作的正常运行、爱岗敬业，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平、接待，使其步调一致、文书档案，对内协调，起好模范带头作用。
  4，认真督查、培训以及试用期的考核
  等工作、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，
  协同作战。
  6、严格公司内部管理。
  3。
  五。
  二，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等