装修问问 装修 装修行业项目经理的施工计划怎么写?

装修行业项目经理的施工计划怎么写?



                    
                    
76288 次浏览 项目经理,施工,计划,装修,行业 2025-02-29 20:07:24 提问
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最新回答 (4条回答)

2025-02-29 回答

网上有很多,你搜一下。

2025-02-29 回答

网上搜下,百度文库、豆丁网等等这些网站中可能有,希望给您的意见有用

2025-02-29 回答

家装五步骤
1、制订方案,选择档次:高档、中档、低档;
2、规划设计,合理布置:提供需摆放的物品清单;
3、了解行情,掌握价格:大致了解材料价格;
4、签订合同,相互约束:避免投诉;
5、对照合同,验收工程:发现问题,及时解决。
装修流程
1.业务洽谈:
(1)设计作业流程解说;(2)客户基本要求讨论;(3)收费方式的提出。
2.签订委托设计合约(初谈):
(1)进行实地测量记录。(2)绘制平面、顶面初步方案。(3)设计初步方案沟通和定稿。
3.全套方案设计(深谈):
(1)绘制设计详图;(2)设计图沟通和定稿;(3)拟定预算书。
4.预算、材料定稿(细谈):
(1)建材适用性讨论;(2)工程预算书确认;(3)建材表拟定。
5.签订工程合同书:
(1)签订正式合同书;(2)图纸传送工程部备案;(3)备料。
6.进场准备:
(1)对居室进行检测,对墙、地、顶的平整度 和给排水管道、电、煤气畅通情况进行检测,并做好记录,交付业主(代理人)签字认可。
(2)材料准备,列材料清单,与备料部门协调。
(3)人员调度,确定施工人员,明确工地负责人。
7.按时开工:
(1)按合同确定日期开工;(2)设计师、施工员、水电专员现场指导。
8.施工进行中:
(1)材料配送现场;(2)严格按图施工;(3)施工员监督验收;(4)设计师现场协调。
9.竣工总验收:
(1)对已装饰装修的居室逐室逐项进行清理打扫;
(2)按有关验收标准进行验收(如需要整改, 再进行检验);
(3)根据实际装饰装修工程量进行总结算,
10.售后服务:
(1)签发装修保修单。提供管线电路图、设备 产品的保修卡。
(2)设立家庭装饰装修工程档案,安排定期对用户进行联系访问。

2025-02-29 回答

如果是大型的工程~您可以去网上找找~搜:室内装修施工计划 就行了~如果是一个普通的家庭装修的话~只需要这样就行~比如说: 几月几日 水电进场 工人几位 电线、水管材料是什么 注意事项 等等就行了~再接着几月几日泥水工进场.......................就可以了!一项一项的陈列~这样人家感觉正规~!一个室内设计师的回答!希望能帮到您~谢谢!

扩展回答

从事装修行业20多年,干了10多年工人,在公司干了4年项目经理,自己

毕竟私人来干都是挂着一个野马的标签这种怎么都是工程师来着,你认为人家会信任野马装修队,还是混个靠谱的单位的好

业主私自找项目经理装修的那些事

定了家大装修公司,但是不找装修公司打衣柜,只打鞋柜,等打完鞋柜后再决定是不是继续让木工打衣柜,有2点好处:1 如果鞋柜没打好,说明木工不行,直接外面定制衣柜2 如果鞋柜打得不错,这样不通过装修公司定衣柜,而直接找项目经理,价钱会点。 定了家大装修公司,但是不找装修公司打衣柜,只打鞋柜,等打完鞋柜后再决定是不是继续让木工打衣柜,有2点好处:1 如果鞋柜没打好,说明木工不行,直接外面定制衣柜2 如果鞋柜打得不错,这样不通过装修公司定衣柜,而直接找项目经理,价钱会便宜点。 定了家大装修公司,但是不找装修公司打衣柜,只打鞋柜,等打完鞋柜后再决定是不是继续让木工打衣柜,有2点好处:1 如果鞋柜没打好,说明木工不行,直接外面定制衣柜2 如果鞋柜打得不错,这样不通过装修公司定衣柜,而直接找项目经理,价钱会便宜点。

业主私自找项目经理装修的那些事谁了解

现在建筑公司基本都是项目经理管理制(也称挂靠制),如承包该建筑项目的项目经理专业水平及人品都不错的话,那对业主来说就是非常好的了!再大的建筑公司也有很差的项目经理挂靠,所以不能光看等级资质,关键还是看何人经营!

装修的项目经理的职责有哪些

项目经理的职责有:项目经理为现场直接责任人,负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令,在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面,协调解决工程施工中的各类问题,加强材料到位。对施工中的具体生产、技术和质量等方面的管理,监督控制施工现场的工艺规程,工序交叉立体作业,工地现场文明施工,随时检查施工中的质量情况,严格把关,对影响工程质量的分项必须返工重做,及时做好自检互检、质量评定,做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原则,提高质量要求。项目经理管理的主要任务和职责:1 根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作。2 根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.3根据各作业面特点,对班组进行计

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