装修公司设计部和工程部之间的矛盾该怎样解决呢?

客户那边属于甲方？
  没有人愿意做黑脸.让他们清楚，不互相配合怎么可能把问题解决。
其实就是公司没做到位，所以先把对方安抚好在让别人做黑脸吧，有个号的作品嘛.给设计师灌输项目经理室工程的第一现场负责人，  互相拆台是不可能有好结果的，单方面的处理好关系是不可能的设计部和工程部的矛盾说白了就是都对杠？
2，他们都是属于乙方，项目经理肯定是以前为目标的.给项目经理灌输设计师的优点能帮助他什么，和气生财嘛？
3，设计师都不安抚好他可能挣钱，要让他们知道都是掉在一条绳子上的娜扎，设计师肯定也是想把工地做好，那他不把项目经理安抚好谁给他做好，他们不可能站到对面去的， 一荣皆荣一损皆损，不然拆台的恶性循环永远终止不了。 
 1？怎么可能不把矛盾激化
                        

最简单的就是责任划分，设计方面产生的问题由设计部承担，工程施工出现的问题由工程部门承担。
                        

怎么矛盾了？两个人职位不一样做的事情也不一样
                        

互相协调，互相理解。